2016年华纳公司客服电话科技“北溪”战略会议
来源:    发布时间: 2020-10-30 05:43   74 次浏览   大小:  16px  14px  12px
峰峦叠嶂,碧水如镜,青山浮水,倒影翩翩。一江秋水,依旧是澄蓝澈底;两岸秋山,依旧在袅娜迎人。

峰峦叠嶂,碧水如镜,青山浮水,倒影翩翩。一江秋水,依旧是澄蓝澈底;两岸秋山,依旧在袅娜迎人。在这如诗如画的永春北溪文苑,腾龙娱乐开户皮革科技股份有限公司于2015年12月7日召开了以“控量求质、降耗增效、创新求变、稳中求进”为主题的“2016年度腾龙娱乐开户科技‘北溪’战略会议”,会议历时四天。

       此次会议全程由总裁办主任罗丰旭主持。参加会议的主要领导有:公司董事长吴华春、副董事长兼总裁蔡建设、总裁孙辉永、副总裁吴美莉以及总部各职能中心主管和隶属子公司的经营班子成员。

      12月7日,各职能中心主管和子公司总经理就2015年年度工作做了总结性的报告,报告内容主要针对2015年度工作目标完成情况、相关KPI指标数据分析做了系统的讲解,对成功管理经验进行了分享,同时对未达成KPI指标原因进行了深刻的分析。听完报告后, 吴董事长表示,在我国制造业结构调整、市场瞬息万变的大背景下,在即将过去的2015年我们吃了大亏,但我们依然要以轻松的心态去面对2015年的失败,要相信“只有夕阳的产品,没有夕阳的市场”,吸取教训,跟上转变的步伐,挖掘潜力,关注现金管理、成本管控、库存管理,摆脱重速度、轻质量,重生产、轻管理的现象。


 12月10日下午,经过各位核心高层领导的研究和探讨,制定了2016年度战略规划目标,并与相关职能中心和子公司主管签订了责任状,充分的体现了公司领导班子完成2016年度各项经营指标责任担当的决心。会议最后,吴华春董事长、蔡建设副董事长、孙辉永总裁、吴美莉副总裁做了总结性的精神讲话,强调坚决有效执行责任状上的成本、得革率、直通率、库存等指标,坚持PDCA循环工作过模式,抓预算、抓执行作为高层的指导思路,提高生产效率,强抓产品质量,在未来的2016年打一个漂亮的翻身仗!

        最后,在我们最耳熟的一首《爱拼才会赢》:“三分天注定,七分靠打拼,爱拼才会赢”,这一片激昂振奋的歌声中,2016年腾龙娱乐开户科技“北溪”战略会议圆满落幕。

 
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